【招标公告】梧州市龙圩区全域环境综合治理EOD项目（一期）—龙圩区青少年培训活动中心功能提升工程总承包更正公告（三）

梧州市龙圩区全域环境综合治理EOD项目（一期）—龙圩区青少年培训活动中心功能提升工程总承包更正公告（三）
各潜在投标人：
一、项目名称：梧州市龙圩区全域环境综合治理EOD项目（一期）—龙圩区青少年培训活动中心功能提升工程总承包
二、项目编号：E4504002831003402001
三、首次公告日期：2025 年 09 月 28 日
四、招标人：梧州市龙投资产运营有限公司
地 址：梧州市龙圩区龙圩镇龙城路153号
联系人：***   电话：***
五、招标代理机构：广西龙建工程管理有限公司
地  址：广西壮族自治区梧州市龙圩区龙湖西一路50号
联系人：***    电话：***
六、更正事项如下：
1、原招标文件第三章评标办法为“房建市政施工总承包综合评估法（合格制）”，现改为“房建市政施工总承包综合评估法（有限数量制）”，详见附表。
2、原项目招标控制价、招标工程量清单、初步设计文件均已重新变更并上传至系统，请各潜在投标人自行登录系统下载 。
3、原招标文件要求“类似业绩指投资额 1000 万以上（含1000万）的建筑工程类项目”  ，现更正为“类似业绩指投资额 1500 万以上（含1500万）的建筑工程类项目”。
4、原招标文件要求“提交近 1 个月（2026 年 1 月至投标截止时间止任意一个月社保）在本单位的社保证明）”，现更正为“提交近 1 个月（2026 年7 月至投标截止时间止任意一个月社保）在本单位的社保证明）”。
5、原招标文件要求“社保部门出具的近1个月（2025年1月至投标截止时间止任意一个月社保）在本单位的社保证明”，现更正为“社保部门出具的近1个月（2026年7月至投标截止时间止任意一个月社保）在本单位的社保证明”。
5、本项目投标文件递交的截止时间（投标截止时间）为2026年08月31日10时00分。
其余内容不变，请各潜在投标人按上述更正内容制作投标文件，特此通知！                
                   
招标人：梧州市龙投资产运营有限公司
招标代理机构：广西龙建工程管理有限公司
                 2026年08月12日 
附表

2.1.1（1）	形式评审标准 【商务标形式评审】		投标人名称	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
			投标文件盖章	盖投标人法人单位电子印章
			报标总价封面扫描件	盖投标人法人单位章，并由法定代表人签字（或盖章），编制人签字盖专用章。
			投标文件格式	符合第七章“投标文件格式 ”的要求
			联合体投标人	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
			报价	报价唯一，只能有一个有效报价。 所有投标报价均大于等于招标控制价 x（1-D%）的，则本项目招标失败，由招标人依法重新招标。D=  0（备注：由招标人在招标文件中确定，D值可取 0~3）
2.1.1（2）	形式评审标准 【技术标形式评审】		投标人名称、盖章	与营业执照、资质证书、安全生产许可证一致
			投标文件格式	符合第七章“投标文件格式 ”的要求
			联合体投标人（如有）	提交联合体协议书，并明确联合体牵头人
2.1.2（1）	响应性评审标准 【商务标响应性评审】		投标内容、格式	符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定
			工期	符合第二章“投标人须知”第 1.3.2 项规定
			工程质量	符合第二章“投标人须知”第 1.3.3 项规定
			投标有效期	符合第二章“投标人须知”第 3.3.1 项规定
			权利义务	投标函附录中的相关承诺符合或优于第四章“合同条款及格式 ”的相关规定
			技术标准和要求	符合第五章 “发包人要求”相关规定（包括建筑材料和设备的节能环保要求）
			投标价格	低于（含等于）招标人公布的招标控制价或无本章附件 B否决投标条件的相应情况。
			分包计划（如有）	符合第二章“投标人须知”第 1.12 款规定
			澄清、说明、修正要求	符合评分办法正文第 3.1.2 （3）要求。
2.1.2（2）	响应性评审标准 【资信业绩响应性评审】		投标内容、格式	符合第二章“投标人须知”第 1.3.1 项规定
			项目业绩	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
			拟投入本项目管理人员配备情况	符合第二章“投标人须知”第 1.4.1 项规定
			澄清、说明、修正要求	符合评分办法正文第 3.1.2 （3）要求
2.1.3	资格评审标准	有限数量制	1、投标人符合第二章“投标人须知 ”第 1.4 项规定的，且按规定提交了第二章“投标人须知前附 表”3.1.1 项资格审查部分（1）～（10）项内容的，方可进行资格评审评分。 2、资格后审总分满分为 100 分，总分 60 分及以上为合格，按得分由高到低的顺序选择 9 家投标单位作为合格投标人进入本工程的下一阶段评审，如前第 9 名有得分相同的，则一并进入下一阶段评审，如参加投标的单位不足 9 名（包含该值）的，则全部达到合格分数线的投标人进入下一阶段评审。 【备注：参照建市〔2005〕208 号文，原则上工程投资额 1000 万元以上的工程项目，合格投标人家数应当不少于 9 个；工程投资额 1000 万元以下的工程项目，合格投标人家数应当不少于 7 个】
			（一）企业情况（或联合体）	1.资质条件（本项满分 5 分）：满足或优于投标人须知前附表投标人资质要求，得 5 分，满分 5 分。 2.考核期内完成或承接过类似工程项目（本项满分 20分）： 投标人 2023 年 1 月 1 日至投标截止之日止，完成或承接过类似工程项目每项得 5 分，满分 20 分。 注：1.类似工程项目：指①单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的工程总承包业绩或②单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的施工（或工程总承包的施工）业绩或③投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的设计（或工程总承包的设计）的业绩。 2.上述业绩证明以录入“桂建云 ”信息为准。如是联合体投标，联合体任何一成员提供业绩均可。 3.本评分项同一工程项目不重复计分。 4.设计（或工程总承包的设计）业绩完成的以施工图审查合格书日期为准，正在承接的以设计合同（或工程总承包合同）日期为准。 5.施工（或工程总承包的施工）业绩完成的以竣工验收报告书日期为准，正在承接的以施工合同（或工程总承包合同）日期为准。
			（二）企业信誉实力分评分标准【满分分值权重（13%）【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】	根据《自治区住房城乡建设厅关于在全区房屋市政工程招标投标活动中应用施工企业、监理企业信用评价结果的通知》 本项目招标人不采用信用评价结果，评标时各投标人“诚信综合评价分 ”分值均以满分分值权重或满分分值计算。
			（三）工程总承包项目经理	1.工程总承包项目经理职称：具有工程类相关专业中级及以上职称，得 6 分；本项满分 6 分。 2.工程总承包项目经理资格：具有贰级及以上注册建筑师或贰级及以上注册结构工程师或建筑工程专业贰级及以上注册建造师或房屋建筑工程专业注册监理工程师得 6 分，本项满分 6 分。 3.工程总承包项目经理业绩：担任过建筑工程项目的设计项目负责人或施工项目经理或者项目总监理工程师或工程总承包项目经理的，每项得 8 分，本项满分 8 分。（附中标通知书或合同协议书或竣工验收资料或成果文件） 注： 1.联合体投标的，需为牵头单位员工，投标人提供为以上人员缴纳 2026 年7 月至投标截止时间止任意一个月社会保险证明材料的复印件，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件； 2.上述必须提供相关证明材料。
			（四）项目设计负责人、施工项目经理情况	1.项目设计负责人、施工项目经理职称： 项目设计负责人具有工程类相关专业中级及以上职称，得3 分；施工项目经理具有工程类相关专业中级及以上职 称，得 3 分；本项满分 6 分。 2.项目设计负责人、施工项目经理资格：项目设计负责人具有贰级及以上注册建筑师证书得 4分；施工项目经理具有建筑工程工程专业贰级及以上注册建造师证书，得 4 分，本项满分 8 分。 3.项目设计负责人或施工项目经理业绩：担任过建筑工程项目的设计负责人（或工程总承包项目经理）或担任过建筑工程项目的施工项目经理（或工程总承包项目经理）得 1分；本项满分 1 分。（附中标通知书或合同协议书或竣工验收资料或成果文件） 注： 1.投标人提供为以上人员缴纳 2026 年7 月至投标截止时间止任意一个月社会保险证明材料，依法不参与社保的人员，应出具相关的证明文件， 2.人员证书信息以 “桂建 云 ”为准。
			（五）拟投入本工程管理的其他人员情况	优（15 分）：人员搭配合理且有适当储备，组织结构完整，关键岗位人员具有丰富的工作经验，完全满足施工管理需要。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少 3 人具有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 良（11分）：人员搭配合理，组织结构完整，关键岗位人员具有丰富的工作经验，满足施工管理需要。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少 2 人具有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 中（7 分）：人员搭配基本合理，组织结构完整，基本满足施工管理需要。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少1 人本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称，拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 一般（3 分）：人员搭配一般，组织结构完整。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证，上述人员没有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入设计人员中只有 1 人具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 差（0 分）：人员搭配一般，组织结构完整。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证，上述人员没有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入设计人员没有本专业相关注册资格或本专业相关专业的中级职称。 注：需提供投标人为其缴纳的近 1 个月（2026年7 月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料（持证人员已退休的，应附退休证明文件）造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少1 人本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称，拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。
			（六）拟投入施工机械设备、拟配备本工程的试验和检测仪器设备	投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划周密，设备数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。 优（7 分）：至少混凝土泵送设备 1 套、挖掘机5 台、装载机 5 台、打夯机 5 台、砂浆搅拌机 5 台，其他设备数量完全满足施工需要，且有一定的储备数量；拟投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场时间安排科学合理，采用目前国际、国内先进的机械设备，完全满足工程进度计划及施工管理措施需要。良（5 分）：至少混凝土泵送设备 1 套、挖掘机3 台、装载机 3 台、打夯机 3 台、砂浆搅拌机 3 台，其他设备数量基本满足施工需要；拟投入的施工机械、设备、机具有详细的组织计划且计划较周密，设备数量、选型配置、进场时间安排科学合理，采用目前国际、国内较先进的机械设备，能满足工程进度计划及施工管理措施需要。 中（3 分）：至少混凝土泵送设备 1 套、挖掘机2 台、装载机 2 台、打夯机 2 台、砂浆搅拌机 2 台，其他设备数量配置一般；拟投入的施工机械、设备、机具有组织计划但计划周密性一般，设备数量、选型配置、进场时间安排比较科学合理，基本能满足工程进度计划及施工管理措施需要。 一般（1 分）：至少混凝土泵送设备 1 套、挖掘机 1 台、装载机 1 台、打夯机 1 台、砂浆搅拌机 1 台，其他设备数量不全；拟投入的施工机械、设备、机具有组织计划但计划周密性较差，设备数量、选型配置数量不齐全、进场时间安排合理性较差，没能采用目前国际、国内较先进的机械设备，未能很好满足工程进度计划及施工管理措施需要。 差（0 分）：投入的施工机械、设备、机具有组织计划但计划不周密，没有具体的数量，设备配备合理差，没有主要设备数量和型号，器具不齐全，投入计划与进度计划不呼应，存在重大缺漏，不能满足施工需要。

			（七）企业财务状况	（1）提供 2023 年至 2025 年（同投标人须知前附表3.1.1、3.1.9 要求）经会计师事务所审计的财务报表（含审计报告），每一年得 1.5分，全部提供的得 5 分。（联合体投标时，联合体各方均需要提供，施工企业以“桂建云 ”为准）【备注：对于从取得营业执照时间起到投标截止时间为止不足要求年数的企业，只需提交企业取得营业执照年份至所要求最近年份经审计的财务报表即视为全部提供】。
2.2	详细评审		投标人通过了形式评审和响应性评审后，资格审查的合格，才能进入详细评审程序。
2.2.1	详细评审内容		分值权重构成（100%）	初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标：资信业绩 20.0% 商务标 45.0% 工程总承包工作大纲 10.0%施工组织设计 15.0% 设计标 10.0% 商务标分值权重 = 企业信誉实力分分值权重+ 报价分分值权重先由招标人在开标现场随机抽取确定企业信誉实力分分值权重后，报价分分值权重= 商务标分值权重 -企业信誉实力分分值权重 企业信誉实力分分值权重按 0%-13%记入投标总分， 具体按工程规模大小随机抽取。原则小型工程从 0%、 1%、2%、3%中抽取一个，中型工程从 5%、6%、7%、8%中抽取一个，大型工程从取 10%、11%、12%、13%中抽取一个，以随机抽取的比例乘以根据《广西壮族自治区建筑企业诚信综合评价办法》（试行)评价得到的企业诚信综合评价分计入投标总分。 【例如：若商务标分值权重为 50%，若在开标现场随机抽取的中型工程企业信誉实力分分值权重为 7%，则报价分分值权重应为 43%】

 

2.2.2		评标基准价计算方法	（1）有效报价范围：为投标总价低于或等于招标控制价，通过形式评审、响应性评审、资格评审、技术标（含工程总承包工作大纲、施工组织设计）、设计标评审合格、经评标委员会审定不存在严重不平衡、不合理、不低于其企业成本的投标人投标总价。 （2）将有效报价范围内的投标总价，按由低到高的顺序依次排出名次。 （3）评标基准价=K*（A1+A2+A3…+An）/n，An 为在有效报价范围内且与所有有效报价平均值偏差率在±15%（含）以内的报价（当所有报价偏差均超±15%时，全部报价参与基准价计算），n 为参与评标基准价计算的有效投标报价数量。K 为开标时由招标人从 0.97、0.98、0.99、1.00、1.01 中随机抽取的其中一个系数。
2.2.3		投标报价的偏差率计算方式	偏差率=100% ×（投标人报价－评标基准价）/评标基准价
条款号		评分因素（偏差率）	合格标准：工程总承包工作大纲、施工组织设计、设计标任一项评审不合格的，投标人不能参与商务标的评分，不能作为中标候选人。 1、工程总承包工作大纲得分低于工程总承包工作大纲满分的 60%的，工程总承包工作大纲评审不合格。 2、施工组织设计得分低于施工组织设计满分的 60%的，施工组织设计评审不合格。 3、设计标得分低于设计标满分的 60%的，设计标评审不合格。
2.2.4 （1）	工程总承 包工作大 纲评分标 准（满分分 值权重10.0 %） (暗标）	总体实施方案(1.0~15.0 分)	主要结合投标人提供的总体实施方案是否能够满足本项目的总体建设要求，各目标切实是否可行，科学合理进行评定。 优（15 分）：总体实施方案实施性高，对项目特点的针对性强，完全满足本项目的总体建设要求，各目标切实可行且科学合理。 良（10 分）：总体实施方案实施性较高，对项目特点针对性较强，满足本项目的总体建设要求，各目标可行合理。 中（6 分）：总体实施方案实施性一般，对项目特点有一定针对性，基本满足本项目的总体建设要求，各目标可行合理。 一般（3 分）：总体实施方案实施性较差，对项目特点针对性一般，不能满足本项目的总体建设要求，各目标基本可行合理。 差（1分） ：不满足前述要求者。

 

		项目实施要点(2.0~35.0 分)		根据实施要点，包括勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等。结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有可操作性进行评定。优（35 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等所有项目实施要点有详细阐述，很好地结合本项目特点，切合实际，先进可行，具有很强的可操作性； 良（26 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等大部分项目实施要点有较详细阐述，能结合本项目特点，切合实际，具有可操作性； 中（15 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等部分项目实施要点有简单阐述，基本可行； 一般（7 分）：对勘察设计实施要点、采购实施要点、施工实施要点、试运行实施要点等部分项目阐述有少量缺漏； 差（2 分）：不满足前述要求者。
		项目管理要点(2.0~35.0 分)		根据管理目标是否明确，切合实际，先进可行，具有可操作性。包括：合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等进行评定。 优（35 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等所有项目管理要点有详尽细致阐述，切合实际，先进可行，具有可操作性； 良（26 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分项目管理要点有完整阐述的，各目标基本可行； 中（15 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点有简单阐述的； 一般（7 分）：对合同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点、环境管理要点、沟通和协调管理要点、财务管理要点、风险管理要点、文件及信息管理要点、报告制度等部分部分项目管理要点有阐述有少量缺漏； 差（2 分）：不满足前述要求者。
		设计及施工的配合(1.0~15.0 分)		根据协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性等进行评定。 优（15 分）：协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性强； 良（10 分）：协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划的可操作性一般； 中（6 分）：协调配合计划切合实际，满足项目实施需要，协调配合计划缺乏可操作性； 一般（3 分）：协调配合计划与实际有一定偏差，基本满足项目实施需要，协调配合计划缺乏可操作性； 差（1分） ：不满足前述要求者。
2.2.4 （2）	施工组织设计评分标准（满分分值权重15.0 %） (暗标）	主要施工方法(1.0~15.0 分)		各主要分部施工方法符合项目实际，须有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，能指导具体施工并确保安全。 优（15 分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有详尽的施工技术方案，工艺先进、方法科学合理、可行，具有针对性，能详细指导具体施工并确保安全；良（10 分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有施工技术方案，工艺先进、方法科学较合理、可行，能指导具体施工； 中（6 分）：各主要分部施工方法符合项目实际，有施工技术方案，工艺一般、方法科学较合理，基本能指导具体施工； 一般（3 分）：各主要分部施工方法与实际有一定偏差，工艺一般、方法科学较合理，具体施工指导性一般； 差（1分） ：不满足前述要求者。
		拟投入的主要物资计划(1.0~10.0 分)	投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要。优（10 分）：投入的施工材料有详细的组织计划且计划周密，数量、选型配置、进场时间安排合理，满足施工需要； 良（7 分）：投入的施工材料有组织计划，数量、选型配置、进场时间安排较合理，基本满足施工需要；中（4 分）：投入的施工材料有组织计划和计划，基本满足施工需要； 一般（2 分）：投入的施工材料有组织计划和计划与实际有一定偏差； 差（1分） ：不满足前述要求者。
		劳动力安排计划(1.0~10.0分)	各主要施工工序应有详细周密的劳动力安排计划，有各工种劳动力安排计划，劳动力投入合理，满足施工需要。 优（10 分）：各主要施工工序有详细周密的劳动力安排计划，施工高峰期拟投入的劳动力能完全满足施工需要，调配计划合理，保证措施具体； 良（7 分）：各主要施工工序有较详细的劳动力安排计划，施工高峰期拟投入的劳动力能基本满足施工需要，调配计划比较合理，保证措施比较具体； 中（4 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，施工高峰期拟投入的劳动力能满足施工需要，调配计划比较合理，保证措施比较具体； 一般（2 分）：各主要施工工序有劳动力安排计划，施工高峰期拟投入的劳动力能满足施工需要，调配计划合理性一般； 差（1分） ：不满足前述要求者。
		确保工程质量的技术组织措施(1.0~10.0 分)	应有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 优（10 分）：有专门的质量技术管理班子和制度， 且人员配备合理，制度详细健全。主要工序应有详细质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 良（7 分）：有专门的质量技术管理班子和制度，且人员配备合理，制度健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，自控体系完整，能有效保证技术质量，达到承诺的质量标准。 中（4 分）：人员配备较合理，制度较健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，达到承诺的质量标准。 一般（2 分）：人员配备一般合理，制度一般健全。主要工序应有质量技术保证措施和手段，达到承诺的质量标准。 差（1分） ：不满足前述要求者。
		确保安全生产的技术组织措 施(1.0~10.0 分)	应有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，各道工序安全技术措施针对性强，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 优（10 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备科学合理，制度详细健全，各道工序安全技术措施针对性强，完全符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 良（7 分）：有专门的安全管理人员和制度，且人员配备合理，制度健全，符合实际且满足有关安全技术标准要求。现场防火、应急救援、社会治安安全措施得力。 中（4 分）：有较合理的施工安全质量保障措施，施工现场的安全质量保证体系一般。 一般（2 分）：施工安全质量保障措施合理较差，施工现场的安全质量保证体系较差。 差（1分） ：不满足前述要求者。
		确保工期的技术组织措施 (1.0~10.0 分)	在施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。应有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 优（10 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施且措施得当。有控制工期的施工进度计划。有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制完善，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 良（7 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施可行，控制工期的施工进度计划可行，有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制基本完整，安排可行，基本符合本项目施工实际要求。 中（4 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施简单，控制工期的施工进度计划简单，有施工总进度表或施工网络图，各项计划图表编制简单，安排一般，基本符合本项目施工实际要求。 一般（2 分）：施工工艺、施工方法、材料选用、劳动力安排、技术等方面有保证工期的具体措施简单，控制工期的施工进度计划与实际有偏差，施工总进度表或施工网络图安排一般，与本项目施工实际要求的符合性一般多。 差（1分） ：不满足前述要求者。
		确保文明施工的技术组织措 施(1.0~10.0 分)	针对本工程项目特点，应有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容应达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。各项措施周全、具体、有效。有具体实现现场文明施工目标的承诺。 优（10 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求，各项措施周全、具体、有效，有具体实现现场文明施工目标的承诺； 良（7 分）：针对本工程项目特点，有现场文明施工、环境保护措施，且措施内容达到《建筑施工安全生产检查标准》（JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求，各项措施有效； 中（4 分）：有现场文明施工、环境保护措施，措施内容基本达到《建筑施工安全生产检查标准》 （JGJ59-2011）合格标准并符合《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》要求。 一般（2 分）：有现场文明施工、环境保护措施，措施内容较差，达到《建筑施工安全生产检查标准》 （JGJ59-2011）合格标准与《广西壮族自治区建筑工程文明施工导则》的要求符合性一般。 差（1分） ：不满足前述要求者。
		工程施工的重点和难点及保 证措施(1.0~10.0 分)	针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法是否合理。 优（10 分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法科学合理； 良（7 分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法较合理； 中（4 分）：针对本工程的特点，阐述本工程的重点和难点，解决重点和难点问题的方法可行。 一般（2 分）：针对本工程的特点，重点和难点的理解与实际有偏差，解决重点和难点问题的方法基本可行。 差（1分） ：不满足前述要求者。
		施工总平面布置图(1.0~15.0 分)	应有施工总平面布置图，安排科学合理，符合本项目施工实际要求。 优（15 分）：有详细的施工总平面布置图，安排科学合理，完全符合本项目施工实际要求，平面布置紧凑合理。 良（10 分）：施工总平面布置图安排合理，较符合本项目施工实际要求。 中（6 分）：施工总平面布置图安排较合理，基本符合本项目施工实际要求。 一般（3 分）：施工总平面布置图安排一般，与本项目施工实际的要求符合性一般。 差（1分） ：不满足前述要求者。
2.2.4 （3）	资信业绩（满分分值权重 20.0 %）	资信业绩 (0.00~100.00 分)	项目业绩（0~60 分）		考核期内承接或完成过类似工程项目（本项满分 60 分）：类似工程项目是指以下情况任意之一： 1.工程总承包业绩：2023 年 1月 1 日至投标截止日期止，完成或承接过单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的工程总承包业 绩，每项得 12 分； 2.施工业绩：2023 年 1 月 1日至投标截止日期止，完成或承接过单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的施工（或工程总承包的施工）业绩，每项得 12 分； 3.设计业绩：2023 年 1 月 1日至投标截止日期止，完成或承接过投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的设计（或工程总承包的设计）的业绩，每项得 12 分。 注：1.类似工程项目：指①单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的工程总承包业绩或②单项合同金额或投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的施工（或工程总承包的施工）业绩或③投资规模为 1500 万元及以上建筑工程的设计（或工程总承包的设计）的业绩。 2.上述业绩证明以录入“桂建云 ”信息为准。如是联合体投标，联合体任何一成员提供业绩均可。 3.本评分项同一工程项目不重复计分。 4.设计（或工程总承包的设计）业绩完成的以施工图审查合格书日期为准，正在承接的以设计合同（或工程总承包合同）日期为准。 5.施工（或工程总承包的施工）业绩完成的以竣工验收报告书日期为准，正在承接的以施工合同（或工程总承包合同）日期为准。
			拟投入本项目管理人员配备情况（0~40 分） (0.0~40.0 分)		优（40 分）：人员搭配合理且有适当储备，组织结构完整，关键岗位人员具有丰富的工作经验。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少 3 人具有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 良（30 分）：人员搭配合理，组织结构完整，关键岗位人员具有丰富的工作经验。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少 2 人具有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 中（20 分）：人员搭配基本合理，组织结构完整。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证、造价人员具有注册造价师证，且上述人员中至少 1 人本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称，拟投入各专业设计专业负责人均具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 一般（10 分）：人员搭配一般，组织结构完整。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证，上述人员没有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入设计人员中只有 1 人具有本专业相关注册资格或本专业相关专业的高级及以上职称。 差（0 分）：人员搭配一般，组织结构完整。拟投入的施工员、质量员、材料员均具有上岗证，上述人员没有本科学历和工程类相关专业的中级及以上职称；拟投入设计人员没有本专业相关注册资格或本专业相关专业的中级职称。 注：未提供投标人为其缴纳的近 1 个月（2026 年7月至投标截止时间止任意一个月）社会保险的证明材料（持证人员已退休的，应附退休证明文件）

 

2.2.4 （4）

商务标（满分分值权重 45.0 %）

企业信誉实力分评分标准【满分分值权重☑小型工程（0%、 1%、2%、3%）□中型工程（5%或 6%或 7%或 8%） □大型工程（10%或 11%或 12%或 13%）】 【备注：招标项目如为国有投资（含国有投资占主导或控股地位）项目则须计入此分，其他工程由招标人自行决定是否参照执行。】

一、施工单位企业信誉实力： 企业信誉实力得分的确定（1、对特许获得施工总承包资质的建筑业企业，如母公司承诺在工程质量、安全等方面予以担保并承担连带责任的，准予其自获得该特许施工总承包资质之日（以特许公告日期为准）起 3 年内使用母公司诚信综合评价分；2、注册地在广西的建筑业施工企业与区外建筑业施工企业采用 联合体形式参与轨道交通、隧道、综合管廊、大型桥梁项目投标的，联合体诚信分按最高的企业计取，其余情况，联合体中施工企业的信誉实力分按联合体成员中施工企业诚信综合评价分最低的企业认定；3、根据《自治区住房城乡建设厅关于在全区房屋市政工程招标投标活动中应用施工企业、监理企业信用评价结果的通知》 本项目招标人不采用信用评价结果， 评标时各投标人“诚信综合评价分 ”分值均以满分分值权重或满分分值计算。）： 施工企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制） ×100%（取 50%-100%） ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制） ×0%（取  50%-0%） ×企业信誉实力分分值权重 【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目所在地设区市级诚信综合评价分占比之和为 100%，具体权重由各设区市在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云 ”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、复核。 项目所在地设区市级诚信综合评价分由评委在中查询。 二、设计企业信誉实力: 企业信誉实力得分的确定（备注：1、联合体中设计企业的信誉实力分按联合体成员中设计企业诚信综合评价分最低的企业认定 2、 根据《自治区住房城乡建设厅关于在全区房屋市政工程招标投标活动中应用施工企业、监理企业信用评价结果的通知》 本项目招标人不采用信用评价结果，评标时各投标人“诚信综合评价分 ”分值均以满分分值权重或满分分值计算。。） ： 设计企业信誉实力加权得分=根据实时公布的自治区级诚信综合评价分（百分制） ×100%（取 50%-100%） ×企业信誉实力分分值权重+根据实时公布的项目所在地设区市级诚信综合评价分（百分制） ×0%（取  50%-0%） ×企业信誉实力分分值权重。【备注：自治区级诚信综合评价分占比与项目所在地设区市级诚 信综合评价分占比之和为 100%，具体权重由各设区市在比例范围内在发出招标文件前自行决定，把确定后的比例填入招标文件内】 注：自治区级诚信综合评价分由系统自动读取，评委在“桂建云 ”信息发布的诚信评分公示栏目中查询、核实。项目所在地设区市级诚信综合评价分由评委在  中查询。 □企业信誉实力加权得分=80%×施工企业信誉实力加权得分+20%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选) ☑企业信誉实力加权得分=70%×施工企业信誉实力加权得分+30%×设计企业信誉实力加权得分(由招标人勾选)

 

报价分评分标准（报价分分值权重 =商务标分值权重-企业信誉实力分分值权重 ）【备注：右侧评分标准不得修改】

一、报价分评分标准 （1）报价分评分时，有效投标报价与评标基准价一致的得基础分 80 分，有效投标报价每高于评标基准价 1％的扣 2 分，最多扣 20 分；每低于评标基准价 1 %的在基础分基础上加 2 分，最多加到投标总价得分满分 100 分为止。 （2）报价分加权得分=该投标人的投标总价得分（满分 100 分） ×报价分分值权重。 二、非专门面向中小企业采购、接受联合体或允许分包的政府采购工程项目报价分加分 按上述方法计算出价格分加权分后， 如本项目为招标公告中规定的未预留份额专门面向中小企业采购的采购项目，评标委员会应当对满足第二章“投标人须知前附表 ”规定的小微企业价格分加权分给予 3%的加分，用加分后的价格分加权分计算汇总得分。 如接受联合体投标时投标人为大中型企业与小微企业组成联合体，且投标文件所附联合协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额 40%以上的；或者第二章“投标人须知前附表 ”允许分包时投标人为大中型企业并在投标文件中明确向一家或者多家小微企业分包，且投标文件所附分包意向协议约定小微企业的合同份额占到合同总金额 40%以上的；评标委员会应当对联合体或者大中型企业的价格分加权分给予 1%的加分，用加分后的价格分加权分计算汇总得分。组成联合体或者接受分包的小微企业与联合体内其他企业、分包企业之间存在直接控股、管理关系的，不享受以上价格优惠政策。 注：如某投标人价格分加权分已是满分，符合上述规定时仍给予加分。 例：某项目采用方法一计算价格分，价格分权重为 50%，某投标人为小微企业，价格分为 100 分，加权后为 50 分，则其计入汇总得分的价格分应为 50* （1+3%）=51.5 分。 （3）报价最后得分=报价分加权得分+小微企业或残疾人或监狱企业加分（如有） 商务标得分= 报价分加权得分（小微企业或残疾人或监狱企业为报价最后得分）+ 企业信誉实力加权得分

 

2.2.4 （5）	设计标评分标准（适用初步设计完成后施工图设计完成前以深化初步设计投标）（满分分值权重10.0 %）	初步设计深化成果（适用房建项目）评分因素：（1）初步 设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性(1.0~35.0分)(1.0~35.0 分)	（1）初步设计深化文件的先进性、合理性、实用性、可实施性。 优（35 分）投标人对本项目初步设计成果熟悉程度，在深化文件中，经济合理的满足业主的需求，提供的图纸能够达到相当于施工图设计文件深度。设计项目包含总平面设计图纸、建筑专业工程、结构专业工程、给排水专业工程、电气专业工程、暖通专业工程、道路工程、景观绿化等，总体评价优秀。 良（25 分）投标人对本项目初步设计成果熟悉程度，在深化文件中，经济合理的满足业主的需求，提供的图纸能够达到相当于施工图设计文件深度。设计项目包含总平面设计图纸、建筑专业工程、结构专业工程、给排水专业工程、电气专业工程、暖通专业工程、道路工程、景观绿化等，总体评价良好。 中（15 分）投标人对本项目初步设计成果熟悉程度，在深化文件中，经济合理的满足业主的需求，提供的图纸能够达到相当于施工图设计文件深度。设计项目包含总平面设计图纸、建筑专业工程、结构专业工程、给排水专业工程、电气专业工程、暖通专业工程、道路工程、景观绿化等，总体评价中等。 一般（5 分）投标人对本项目初步设计成果熟悉程度，在深化文件中，满足业主的需求，提供的图纸能够达到相当于施工图设计文件深度。设计项目包含总平面设计图纸、建筑专业工程、结构专业工程、给排水专业工程、电气专业工程、暖通专业工程、道路工程、景观绿化等，总体评价一般。 差（1分） 投标人对本项目初步设计成果熟悉程度，在深化文件中，不能满足业主的需求，提供的图纸不能够达到相当于施工图设计文件深度。总体评价较差。
		初步设计深化成果（适用房建项目）评分因素：（2）是否 对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议(1.0~30.0分)(1.0~30.0 分)	（2）是否对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。 优（30 分）能对业主的需求进行呼应，对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。解决方案完整、经济、切实可行，总体评价优秀。 良（20 分）能对业主的需求进行呼应，对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。解决方案完整、经济、安全、切实可行，总体评价良好。 中（10 分）能对业主的需求进行呼应，对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。解决方案完整、经济、安全、切实可行，总体评价中等。 一般（5 分）能对业主的需求进行呼应，对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。解决方案完整、可行，总体评价一般。 差（1 分）能对业主的需求进行呼应，对原初步设计提出合理性建议和深化优化建议。解决方案完整、经济、安全、切实可行，总体评价较差。
		初步设计深化成（适用房建项目）评分因素：（3）是否对关键技术选用和实施有专篇进行论证(1.0~15.0分)		（3）是否对关键技术选用和实施有专篇进行论证。优（15 分）：对关键技术选用和实施有专篇进行论证，整体优秀。 良（8 分）：对关键技术选用和实施有专篇进行论证，整体良好。 中（4 分）：对关键技术选用和实施有专篇进行论证，整体中。 一般（2 分）：对关键技术选用和实施有专篇进行论证，整体一般。 差（1分）：对关键技术选用和实施有专篇进行论证，整体较差。
		初步设计深化成果（适用房建项目）评分因素：（4）各专业对经济性的控制是否有专 项措施，经济性控制良好(1.0~20.0 分)		（4）各专业对经济性的控制是否有专项措施，经济性控制良好。 优（20 分）：各专业对经济性的控制有完善的专项措施，经济性控制良好。 良（10 分）：各专业对经济性的控制有基础的专项措施，经济性控制一般。 中（5 分）：各专业对经济性的控制专项措施一般，经济性控制较差。 一般（3 分）：各专业对经济性的控制专项措施较差，经济性控制较差。 差（1分） ：各专业对经济性的控制专项措施差，无法体现经济性控制。
投标人汇总得分				投标人汇总得分=资信业绩得分+商务标得分+技术标得分+设计标得分
3		评标程序		详见本章附件 A：评标详细程序
3.1.2		否决投标条件		详见本章附件 B：否决投标条件