【招标信用】中共广西壮族自治区民族医院委员会关于五届崇左市委第六轮巡察整改进展情况的通报

根据市委统一部署，2024年3月15日至6月15日，崇左市委第四巡察组对我院党委进行了巡察，7月30日反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。
一、强化政治担当，坚决扛起巡察整改主体责任
院党委高度重视巡察整改工作，成立了以党委书记、院长为组长的整改工作领导小组，明确职责分工，强化责任落实。定期召开领导小组会议，研究部署整改工作，确保各项整改任务有序推进。通过党委会、院长办公会、党委理论学习中心组学习会，组织党员干部深入学习巡视巡察工作相关重要论述和领导讲话精神，深刻领会精神实质，提高政治站位，增强整改自觉性和主动性。定期听取整改工作领导小组关于整改工作进展情况的汇报，及时了解整改工作动态，对存在的问题和困难进行研究解决，推动整改工作深入开展。针对巡察反馈的问题，制定了详细的整改方案，明确了整改措施、整改时限、责任领导和部门。同时，建立了问题清单、任务清单和责任清单，实行清单化管理，确保整改任务逐一落实。2024年9月27日召开了巡察整改专题民主生活会，会上，党委书记代表班子作对照检查，班子成员逐一进行个人对照检查，开展批评与自我批评，深入剖析问题根源，明确整改方向和措施。注重加强制度建设，完善内部管理，强化监督执纪，推动整改工作与日常工作深度融合，确保整改成效体现在推动工作高质量发展上。同时，加强宣传教育，营造良好氛围，引导广大党员、干部积极参与整改工作，形成整改合力。
二、聚焦突出问题，全力推动巡察整改落实落地
（一）关于“巡察反馈问题整改不够彻底，整改‘后半篇文章’做得不够扎实”方面。
1.针对“履行巡察整改主体责任不够到位”的问题。
（1）组织班子成员对《广西加强公立医院党的建设工作实施办法》中的“党委会议议事决策规则”“院长办公会议的议事决策规则”进行重点学习，强调会议流程、重申会议规范。纪委书记列席院长办公会时严格履行监督职责，确保会议流程的规范性。与会人员均使用规范的语言进行表态，积极充分地发表各自意见，直至院长末位发言，作出明确表态，“末位表态制”得到严格执行和贯彻落实。
（2）制定专题民主生活会、年度民主生活会实施方案，在召开民主生活会前，组织领导班子成员认真开展专题学习、深入开展谈心谈话，为高质量撰写发言材料打好基础。班子成员严格对照实施方案要求，自己动手撰写民主生活会个人发言提纲，并呈报院党委书记进行审核指导，问题剖析深刻，整改方向明确，整改措施具体，确保了民主生活会取得实效，党内政治生活的严肃性得到了充分的重视和严格的维护。
2.针对“巡察整改效果不够明显”的问题。
（1）制定支委会、党员大会会议记录及谈心谈话记录等基层党建工作标准化文本，建立党支部10项党建工作流程图，有效提升党支部标准化规范化建设水平。以增强基层党组织政治功能和组织功能为重点，组织开展11次“党建查房”工作，对发现的问题进行通报，督促存在问题的支部进行整改，其他支部举一反三，达到以查促改、以查促建的目的，基层党建工作的整体效能得到全面提升。
（2）制定年度医德医风建设工作实施方案，组织各科室干部职工每月开展政治理论教育、法律法规教育和医德规范教育，引导医务人员切实树牢“救死扶伤”“以人为本”“以病人为中心”的服务理念，2024年各科室及医务人员共收到锦旗749幅、感谢信304封，医德医风得到持续改善。
（二）关于“贯彻落实习近平总书记关于保障人民健康安全的重要论述不够到位，发挥崇左市医疗行业‘龙头’作用不够充分”方面。
1.针对“学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想不够全面系统深入”的问题。
（1）党委会议严格执行“第一议题”制度，及时深入学习习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述精神、关于安全生产的重要论述精神和在中央经济工作会议上的重要讲话精神等。严格按照《中共广西壮族自治区民族医院委员会党委理论学习中心组2024年学习方案》的安排，组织召开了4次党委理论学习中心组学习会。在学习会上，围绕学习主题进行了深入的交流与研讨，通过中心发言、交流发言、总结发言等环节，进一步深化了对党的理论和路线方针政策的理解，增强了思想共识，激发了集体智慧的火花。
（2）根据《中国共产党发展党员工作细则》及其他党内法规从严从实抓好发展党员工作，严格执行党员发展预审流程，组织做好2024年发展党员预审工作，严格审查申请材料的政治性、完整性、规范性，年内发展党员4名，其中高知群体3名，不断提高发展党员工作的质量和水平。
2.针对“统筹推进公立医院高质量发展还有短板弱项”的问题。
（1）积极推进学科建设，持续扩大医院重点专科队伍。2024年医院共获批15个崇左市临床重点专科建设项目，30个崇左市专业质量控制中心落户我院。医院以此为契机，鼓励各学科继续发挥自身优势，促进医疗、教学、科研及管理的全面进步。心脏康复中心正式揭牌启用，医院多级联动的心血管防治体系再上新台阶；加入中国创伤救治联盟，进一步推动医院创伤急救能力的持续提升。胸痛中心顺利通过中国胸痛中心（标准版）总部的再认证，医院的急性胸痛疾病救治领域的专业能力与服务水平再次获得国家级权威认可。各学科相继加入便秘专科联盟、华南眩晕中心联盟、血液灌流规范化诊疗卓越中心、广西老年疾病临床医学研究中心市级分中心等专业联盟或中心，进一步强化了专业特色，突出了优势重点，学科的核心竞争力得以持续增强。鼓励并支持各学科努力填补前沿技术空白，加强对各学科医疗新技术和新项目的评估论证管理，34项新技术项目获批开展，为医院的可持续发展注入了强大动力。加强危重、疑难病例的讨论、会诊、三级医师查房等医疗核心制度的执行力度，制定《多学科联合诊疗管理办法》，充分释放多学科诊疗的效能，提升对复杂病症的诊疗能力。
（2）自2024年10月1日起，全面贯彻执行新修订的《科研管理工作制度》，通过优化制度设计，确保科研项目资金的精准匹配，强化科研项目实施过程的激励机制，提升SCI科研论文奖励管理，提高对高质量科研成果的奖励标准，从而充分调动科研人员的积极性，持续增强院科两级的科研实力。2024年12月5日，组织召开了2025年国家自然科学基金项目申报负责人的沟通汇报会议，针对申报过程中遇到的具体问题进行了深入探讨，并作出明确指示，激励全体科研人员全力以赴争取国家自然科学基金项目的申报成功，以推动科研成果的高质量产出。2024年，共组织评审医院科研团队孵化项目6项，其中4项获得新批准立项。同时，对首批立项的12个项目进行了跟踪管理，确保了3个项目顺利完成结题。
（3）稳步推进医院智慧医疗服务能力建设，在肾内风湿免疫科、神经内科三区开展慢性病管理系统试点运行，取得了良好的应用效果；深入推进崇左市全民健康信息平台接入工作，目前已顺利进入接口测试阶段。依据电子病历系统应用水平5级标准，对医院现有HIS系统进行对标自查，逐步缩小与等级标准的差距。
（4）以庆祝医院成立70周年及迎接三级甲等综合医院复评审为契机，全面启动医院环境改善提升工程，大力营造整洁、卫生的就医环境。加强汽车、电动车停放和院内交通情况的巡查，严格执行医院职工车辆院内禁停监督管理，合理利用现有停车位资源，优先保障就诊患者停车需求。完善并制作人行、车辆交通引导指示牌，规范行车、停车路线。加强与辖区交警大队的沟通协调，争取到交警大队支持，授权医院出入口交通指挥管理，特别是在上下班高峰期，加派安保人员到门口道路边吹哨指挥、疏导交通。积极推动颐养综合楼项目建设，多次与施工单位沟通，督促项目顺利进展，全力保障工程进度与质量。
3.针对“落实以人民群众健康为中心要求还有差距”的问题。
（1）着力强化急诊科、门诊科室、挂号处、收费处等服务窗口岗位人员在医德医风、人文关怀及医患沟通等关键领域的培训力度，不断提升医务人员的服务意识，优化服务流程。组织各手术科室加强三级与四级手术授权管理，首次实施按手术名称逐项授权的精细化管理。组织开展2024年第二、第三季度的四级手术质量安全评估工作，以及2024年下半年三级手术质量安全评估工作，增设手术医嘱发送前的审核流程，对手术相关医疗文书执行终末质控，持续改进手术管理工作。
（2）持续深化医疗服务价格管理改革，制定了《医疗服务价格自查工作方案》，着力开展医疗服务价格督查工作，形成长效机制。通过常态化开展自查自纠，不断优化和规范医疗服务收费行为，有效遏制不合理收费现象，并将督查结果纳入各科室绩效考核体系。强化临床合理用药监控，严格执行处方、医嘱点评制度。开展和完善处方前置审核工作，变事后分析为事前干预，通过信息化手段实现全处方实时审核，有效提升了审方工作效率，显著提高了处方合理率，最大限度地预防了用药错误和用药风险，确保了患者用药安全，促进了合理用药。按照规定对全院门急诊处方、基本药物处方、抗菌药物围手术期用药处方和抗菌药物临床用药处方等进行抽查点评；每季度对血液制品、抗肿瘤药物和糖皮质激素类等处方开展专项点评。对不合理处方和住院病历除经济处罚外，还对具体责任科室不合理情况进行反馈，并持续追踪整改情况，全院合理用药水平得到进一步提升。
（3）为优化门诊服务流程，提升就医体验，在门诊楼5楼增设挂号点，强化门诊流程管理。严格执行预约患者优先诊治制度，对门诊医生进行严格监督。开展改善就医服务、减轻群众就医负担专项行动，根据专项行动实施方案，全面提升群众在诊前、门诊、急诊急救、住院、诊后等环节的就医体验，不断增强群众就医的获得感、幸福感、安全感，提高群众就医满意度。积极推进医疗机构检查检验结果互认，有效减轻群众检查费用负担；建立多样化的便捷付费结算方式，缩短患者取药等候时间，提升患者取药体验感；成立门诊患者“一站式服务中心”，为门诊和入、出院患者提供“一站式”综合服务；增加人员在门诊各区域加强引导和协助患者就诊，优化门诊全流程布局，标识清晰易懂，有效引导和分流患者；加强卫生间、候诊区等重点区域的卫生管理；针对老年人、儿童、残疾人、孕产妇等特殊群体，做好就诊环境的适老化、无障碍等改造。制定《深入推进优质护理 改善患者就医体验活动方案》及改善就医体验专项整治督查表，并成立优质护理服务考评小组，每周进行督查及不定时暗访，每月定期召开优质护理服务工作会议，不断深入推进优质护理服务活动。崇左广播电视台、左江日报社、南宁日报社等市级媒体在我院专项行动媒体开放日活动中对医院成立的国家标准化代谢疾病管理中心、门诊一站式服务等内容进行了宣传推介。
（三）关于“贯彻落实新时代党的组织路线要求存在短板，为医院高质量发展提供组织保障还有弱项”方面。
1.针对“把党的领导融入医院治理全过程还有差距”的问题。
（1）严格按照党委会议、院长办公会议的议事决策范围召集会议，召开党委会议讨论人事等重大议题问题。进一步完善对“三重一大”决策事项落实情况的跟踪督查，深入检查决策执行的关键环节、推进的时间进度以及执行效果等情况，提高“三重一大”决策质效，确保党委的各项决策部署得到全面而有效的贯彻执行。
（2）严格监督相关职能部门按照“三重一大”决策制度及医院规章制度要求，对涉及职工福利、待遇调整等重大决策事项均须通过职工代表大会进行审议和表决。2024年下半年，经院长办公会、党委会审议通过并提交职工代表大会审议了医疗设备采购、安保服务等项目公开招标文件、医学装备管理委员会申购项目以及《广西壮族自治区民族医院薪酬制度改革方案》等议题，切实落实好职工代表大会民主管理、民主监督的职责。
（3）2024年8月，根据《广西加强公立医院党的建设工作实施办法》及其他上级相关文件精神，对《“三重一大”决策制度实施细则》《中共广西壮族自治区民族医院委员会会议议事规则》以及《广西壮族自治区民族医院院长办公会议议事规则》进行了重新修订，进一步提高决策的科学化、民主化、法治化水平。对《退休人员返聘管理制度》进行了修订和完善，并组织人事科管理人员深入学习新制度。在院内开展了人力资源管理政策制度的培训，通过集中学习、制度解读等方式，确保每位参训人员都能熟练掌握制度要求和规定。在学习过程中，特别强调了制度的重要性和执行的严肃性，为后续的制度执行打下了坚实的基础。严格执行返聘审批流程，严格审核返聘申请材料，对于不符合返聘条件的人员，坚决不予提交会议讨论。目前，返聘的护理、行政、工勤岗位的退休人员到期的已自动停聘，不再有新的退休人员被返聘至上述岗位。
2.针对“执行干部选拔任用制度还有不足”的问题。
（1）强化干部队伍的管理力度，修订《关键岗位轮岗制度》，建立《关键岗位权力清单管理制度》。
（2）建立《利益冲突回避制度》，在召开党委会议、院长办公会议时严格执行“回避制度”，纪委严密监督，对于议题涉及与会人员本人或其亲属的，以及与本人存在直接利益关联或其他需回避情形的，在审议该议题时与会人员均主动自觉回避。
（3）从严把好选人用人关，干部竞聘、选拔、评聘及市级以上评优评先均按规定要求考核对象本人提供无犯罪记录证明后，由监察室依据其行为表现及时出具廉政意见。进一步规范“廉政意见材料”的开具制度与流程，明确掌握开具对象的廉政情况和无犯罪记录证明等必要条件下方可出具相关材料。
3.针对“指导督促基层党建工作不够到位”的问题。
（1）深入推进“五基三化”深化年行动，聚焦党支部组织生活参与度、按时开展、程序规范、政治性、实效性等多个维度，持续开展“党建查房”，并对存在问题进行通报整改，不断巩固和加强基层组织建设。
（2）通过党委理论学习中心组对党支部书记开展轮训，举办基层党支部工作实务指南培训会、学习贯彻党的二十届三中全会精神暨加强党的建设推动医院高质量发展专题培训班，对202人次党务干部开展党务知识培训，全面提升党务干部能力素质。认真完成2024年崇左市直属机关党内统计工作，严格管理党员组织关系，及时转出28名离职、调出党员的党组织关系，纠正、防止“口袋党员”“隐形党员”现象。
（3）2025年3月28日召开共青团广西壮族自治区民族医院第九次团员代表大会，选举产生了新一届团委班子。强化对团支部的组织管理，全面完成了对全院13个团支部团员情况的统计工作，对全院373名团员进行了信息登记和造册。严格督导团支部执行“三会两制一课”制度，对全院13个团支部的日常团组织活动进行指导与监督，有效提升了基层团组织的建设水平。
（四）关于“贯彻落实医药卫生体制改革韧劲不够足，改革成效与人民群众的期盼还有差距”方面。
1.针对“推动医联体、医共体建设不够有力”的问题。2024年圆满完成了与大新县人民医院、天等县人民医院、宁明县人民医院的紧密型医联体协议的续签工作，完成与都安一宇医院的普通型医联体协议的续签工作，与广西旅发国际健康管理有限公司南宁医院共建了普通型医联体。2024年下半年积极筹办并成功举办了20余项大型学术交流活动，包括崇左市风湿免疫性疾病诊治新进展学习班、崇左市第六届静脉治疗护理及肿瘤护理新进展培训班等，平均每项学术活动都吸引了上百名来自崇左市各级医疗机构的医务人员参会。组织以党建共建及技术交流为主题的团队，深入崇左市医联体单位，开展了伤口、造口护理小组技术帮扶活动、静脉治疗等帮扶活动。通过专题讲座、工作坊等多种形式，向各级医疗机构传递了先进的治疗理念和操作流程，有效提升了崇左市各医疗单位的技术水平。2024年共与18家医联体单位开展了医疗技术帮扶及双向转诊工作，其中紧密型医联体单位达到5家。累计派驻40人次医务人员到对口支援和医联体单位开展技术业务帮扶工作，其中包括挂职副院长3人。派驻人员以常见病、多发病、慢性病等为突破口，助力基层医疗机构诊疗能力的持续提升。加强远程医疗业务的宣传力度，指导基层医院业务科室开展远程会诊，进一步普及了远程会诊工作。通过建设“远程心电一张网”、影像诊断远程医疗（中心）等项目，进一步提高了崇左市区域心电及放射影像技术及诊断水平，促进了崇左市区域影像诊断质量的“同质化”，使广大人民群众从中受益。
2.针对“推进薪酬制度改革有差距”的问题。按照“两个允许”政策要求，积极与上级主管部门进行沟通对接，对《医院薪酬制度改革方案》进行了重新修订。进一步明确了医院绩效工资动态奖励额度的核定标准，确保在上级主管部门核定的绩效工资总量范围内，持续优化医院内部绩效考核分配机制。考核内容紧密关联医疗质量、工作量、科研水平、教学培训等方面，充分体现了医、护、技、药、管等不同岗位的特色与差异，同时兼顾了各科室之间的均衡发展，特别向关键岗位、紧缺岗位、高风险和高强度岗位、高层次人才、业务骨干以及作出突出成绩的医务人员倾斜，向急需短缺专业倾斜。
3.针对“落实推动医保DRG支付制度改革效果欠佳”的问题。在《广西壮族自治区民族医院DRG培训考核方案》的基础上，结合医院DRG运行实际情况，通过召开广西区内异地住院医疗费用DRG付费工作布置会、医保管理员DRG培训与工作会议等专题培训会、临床科室座谈会等多种形式，加强医务人员对DRG支付改革工作的了解，积极应对DRG支付方式改革新政策的挑战。强化职能部门与临床科室之间的联动与沟通，医保管理科联合各职能部门针对医务人员对DRG支付方式改革的疑问，深入科室开展座谈，解答疑惑，分析问题，提出建设性意见。加强医院医保基金使用监督管理，开展限定性别类药品或项目自查自纠工作，全力做好自治区、南宁市、崇左市医保全覆盖检查迎检工作，对涉嫌“分解住院”“过度诊疗” “超常规住院”“高频住院”的病例进行严格核查，规范科室收费及诊疗行为，确保医保基金的合理合规使用。2024年，我院先后荣获南宁市、崇左市及中区直驻邕定点医疗机构医保年度考评优秀单位称号。
（五）关于“贯彻落实全面从严治党‘两个责任’存在薄弱环节，推进纪律作风和医德医风建设不够有力”方面。
1.针对“落实主体责任不够到位”的问题。
（1）领导班子成员认真履行“一岗双责”职责，在党委会议专题研究党风廉政建设工作时，结合各自分管领域工作职责，深入分析党风廉政建设工作，将党风廉政建设的要求融入分管业务工作中推进落实。构建和完善廉政风险防控机制，制定并完善了《关键岗位追究问责暂行办法》《关键岗位人员奖惩暂行办法》等制度，进一步加强了对内部权力运行的监督和管控。
（2）持续强化对“一把手”和领导班子的监督谈话、专题谈话、委托谈话制度，依托每月开展“领导接待日”定期组织院纪委对领导班子、领导班子对科室负责人、领导班子对重点岗位人员等多形式、多对象的谈话活动，2024年共计开展各类谈话活动397人次，有效推动全面从严治党向纵深发展。持续深化医药领域腐败问题集中整治警示教育，2024年下发专题警示教育片6部，组织全院在职党支部在开展主题党日活动时进行观影学习，对全院中层干部定期发布廉洁提醒短信近7000条，发布廉政警示案例、党纪法规学习、政策活动解读文章22篇，将廉政教育融入日常工作与生活。院纪委组织监察室、审计科、招采办、财务科对院内外包服务开展为期1个月的履约内部审计工作，通过现场走访、查看资料、调取原始凭证等方式完成外包服务履约审计3项。院纪委监督完成2025年度医院安保服务项目招投标并如期完成新旧安保公司岗位交接。
（3）将各科室医德医风量化考核纳入每月质控考核体系，并以简报形式在全院范围内进行通报，推动医德医风持续改善。进一步完善并严格执行医德考评制度，建立医务人员医德医风考评档案，进一步增强医务人员的职业责任感和荣誉感。持续优化医疗投诉处理流程，临床一线深度参与协调工作，主管部门持续跟踪整改落实情况，不断提升医疗服务质量。院纪委、医务科、护理部等部门联合对涉及投诉的科室和人员进行约谈督查，强化医务人员的法律法规教育和医德规范教育。
（4）坚决纠正形式主义之风，加大对文风不实、照搬照抄等典型形式主义问题的追责问责力度，持续提升干部队伍的工作作风。
2.针对“监督执纪问责不够有力”的问题。
（1）强化医院纪检监察部门及纪检干部队伍的专业能力培养，定期组织院纪委委员及党支部纪律委员开展业务能力学习，在党委理论学习中心组学习中常态化融入纪律教育内容，纪委书记定期在党委理论学习中心组学习会、党委会议、全院中层干部会议上开展廉情分析与教育工作。
（2）纪委对党委会议、院长办公会议的会议形式、参会人员情况、“末位表态制”落实情况、执行少数服从多数原则等关键环节实施全程监督，确保会议的有效性、严谨性。规范干部任前审查监督，在审议医联体单位及医疗技术协作单位3名挂职副院长人选前纪委及时、客观地出具了掌握的有关拟任人选的廉政情况，为营造公开、公平、公正的良好用人环境提供了坚强纪律保证。
（3）持续开展医药领域腐败问题集中整治，集中整治工作取得了显著成效。
3.针对“重点岗位和关键环节存在廉洁风险”的问题。
（1）修订《医院采购项目采购管理办法》《采购项目履约验收管理办法》《市场调研及评审专家库管理制度》《采购档案管理办法》等采购管理制度，成立了采购工作领导小组，进一步规范了药品、耗材、设备及办公物资的采购流程和管理。出台《采购监督管理制度》，纪委监察、审计部门各司其职，从不同角度加强监督力度，实现全流程防控廉洁风险。通过新上线的采购管理及合同管理软件平台重塑采购流程，平台根据自行采购办法和政府采购制度规定，针对采购类型和金额大小分别设置相应的流程，把需求申购、项目批复、预算审批、招标实施、合同签订、履约验收、档案管理、评价管理八大环节整合在一起，环环相扣，防止人为分散采购规避院内议标，化整为零规避政府采购和合同签订不及时、倒签的现象。同时，搭建监督管理模块，依据审计和纪检监察室工作制度开展采购业务全过程监督。目前，采购业务无纸化审核工作量已达到总量的70%。对医院招标采购流程进行再次梳理，2024年9月修订了《招标采购工作流程图》，实现了从项目申请到验收、付款的全流程闭环管理。
（2）修订完善《合同管理暂行办法》，进一步压实各审核部门责任，严格执行合同会签制度和用章制度，防止出现流程倒挂或签章滞后现象。设置合同到期预警，及时向业务部门发出预警提示，提前编制采购计划，避免出现服务断档或应急采购。
三、坚持常态长效，持续巩固深化巡察整改成果
下一步，院党委将继续坚决贯彻执行市委巡察工作要求，进一步强化党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的意识，落实全面从严治党责任，坚持目标不动摇、标准不放松、力度不减弱，持续深入地推进巡察反馈意见的整改工作，切实把整改成果转化为推动医院各项事业发展的强大动力，促进医院持续健康稳定发展。
一是深化整改认识，强化责任担当。深入学习和全面贯彻《中国共产党巡视工作条例》，督促领导班子成员牢固树立党风廉政建设的主体责任意识，切实履行“一岗双责”，进一步强化领导干部的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。全力支持纪委聚焦主业主责、履行监督职责，用好监督执纪“四种形态”，抓早抓小，坚定不移地推进全面从严治党。
二是巩固已有整改成效，持续抓好整改落实。紧扣市委第四巡察组反馈意见，持续推进整改工作，确保以高标准、高质量全面完成整改任务。对于已经完成的整改事项，认真开展“回头看”，进一步巩固整改成效，严防问题反弹；对于长期整改任务，强化整改措施、夯实整改责任，确保问题整改不留死角、全面到位。同时，自觉接受各方面监督，确保巡察整改成效能够经得起实践和群众的检验。
三是举一反三、标本兼治，深化成果运用。以巡察整改为契机，深入剖析问题根源，举一反三，查找类似问题和潜在风险点。通过建立健全规章制度、优化工作流程、加强监督管理等措施，实现标本兼治。深化巡察整改成果的运用，将巡察整改工作与医院的改革发展紧密结合起来，以整改推动改革、以改革促进发展。通过合理配置资源、提升医疗服务品质、加强队伍建设等举措，推动医院各项事业迈上新的台阶。同时，积极回应群众关切和诉求，切实解决群众反映强烈的问题，不断提升群众的满意度和幸福感。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系电话：***；通信地址：南宁市西乡塘区明秀东路232号；邮编：530001；电子邮箱：zslcwglv434063@qq.com。
 
 
中共广西壮族自治区民族医院委员会
2025年5月13日